Der Wettbewerb hat in den letzten Jahren die Gewinnspannen der meisten Unternehmen bedroht – und jeder eingesparte Euro zählt. In dieser Situation kommt es auf die Qualität und den Umfang der verwendeten Ansätze an.
Sehen Sie, wie wir durch die Kombination von erstklassigem Denken und einzigartigen technologischen Fähigkeiten dazu beitragen können, einen Unterschied zu machen.
Die Lücke zum Wettbewerb schließen
Kostenmanagement ist in jedem Sektor eine der größten Herausforderungen, um die Leistung zu steigern. Unser Kunde stand vor einem Problem:
- Zunehmende Geschäftsverluste durch den Wettbewerb
- Zunehmend erzwungene Preissenkung durch den Kunden
- Technische Reife und Preisgestaltung des Produkts konnten mit der Konkurrenz nicht mithalten
Technische Nachteile verursachten höhere einmalige und lebenslange Kosten und konnten mit den Produkten der Konkurrenz nicht mithalten.
Wie wir diese Herausforderung bewältigt haben
Das Team hat die folgenden Meilensteine erreicht:
- Produktkosten- und Funktionsbenchmarking von Wettbewerbern
- Entwicklung eines Katalogs kaufmännischer und technischer Maßnahmen auf Grundlage der Benchmark-Ergebnisse und Best-Practice-Ansatz
- Unterstützung bei der vollständigen Neugestaltung und Realisierung von Produkten innerhalb von drei Jahren
Die wichtigsten Hebel des 3-Jahres-Programms
Nachhaltige langfristige Wettbewerbsfähigkeit – geliefert!
Der neue Ansatz der Zielkostenrechnung brachte unserem Kunden erhebliche Vorteile, z.B.
- Steigerung des Umsatzes um 30 Prozent
- Verbesserung der Rentabilität um 10 Prozent
- Nachhaltiger Wettbewerbsvorteil durch ein neues Produktdesign
TSETINIS-EFESO
“Successful programs need more than just cost calculation. A pragmatic, benefits driven and cross-functional approach that does not get lost in theoretic analysis only is key!”
Oliver Briegel
Partner
Produktkalkulation
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Implementation of Cost Engineering / Cost Management
Product Costing
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