We. Deliver. Performance.

Tsetinis Consulting

How to inject new thinking and step up performance.

Content

Wir sehen Komplexität als Chance.

Die Berater der Tsetinis Consulting sind Experten in Performance Excellence. Wir bauen auf langjährige Erfahrung als ausgewiesene Experten in der Automobil- und herstellenden Industrie. Unser Denken ist geprägt von der konsequenten Anwendung von Best Practice-Ansätzen und dem Streben nach Innovation – bei Produkten, Prozessen, Strukturen und Geschäftsmodellen.

Gemeinsam mit unseren Kunden finden wir die beste Lösung, um optimale und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Schnell.

We.

Wir sind ausgewiesene Profis mit jahrelanger Erfahrung, tiefgehender Expertise und einer klaren Vorstellung von Performance-Optimierung. Bei Tsetinis Consulting treffen Sie auf erfahrene Berater, die ihr Geschäft intuitiv beherrschen.

Deliver.

Neue Denkansätze und Prozesse werden nach einer zielgerichteten Methodologie verprobt und getestet. Tsetinis Consulting verfügt über ein branchenführendes Beratungs-Toolkit mit maßgeschneiderten Modulen. Damit stellen wir das Erreichen Ihres Zieles sicher: Performance Excellence.

Performance.

Auf das Ergebnis kommt es an. Signifikante und messbare Verbesserungen werden gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams erzielt. Wir bei Tsetinis Consulting gehen „all in“, um Ihre Ziele zu verwirklichen. Denn Leidenschaft erzielt Ergebnisse. Lassen Sie es uns gemeinsam angehen.

We.

Wir sind eine führende Unternehmensberatung und Hidden Champion bei der erfolgreichen Umsetzung von Profitabilitäts­programmen. Damit geben uns unsere zahlreichen Erfolge recht.

Unser Team und unser Vorgehen dient nur einem Ziel: Entwicklung und Umsetzung innovativer Lösungen für Sie. Vom ersten Konzept bis hin zur erfolgreichen Markteinführung.

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In der heutigen technologiegetriebenen Welt ist Abwarten keine Option mehr – gezielte und schnelle Anpassungen sind notwendig. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams entwickeln wir neue Denkansätze und helfen dabei, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.

Jost Kamenik

Chief Executive Officer

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Angesichts der Bedeutung von Material- und Supply-Chain-Management können schon kleine Verbesserungen eine große Wirkung erzielen. Wir wissen, wie Best Practice aussieht und helfen, Einsparpotenziale zu realisieren. Schnell und auf den Punkt.

Martin Kruschel

Partner

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Der Kostendruck nimmt weiter zu. Investitionen in Nachhaltigkeit und neue Technologien verschärfen diesen Trend zusätzlich. Wir nehmen diese Herausforderung an und unterstützen Sie in Projekten zur Steigerung der Produktprofitabilität. Das Herzstück dahinter: Unsere Best Practice Kosten- und CO₂-Modelle.

Oliver Briegel

Partner

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Die Digitalisierung eines Unternehmens bedeutet nicht nur, neue Technologien einzuführen. Vielmehr heißt es Veränderungen zu gestalten – von Organisation, Kultur und Kommunikation. Und diese messbar zu machen.

Dr. Gunther Wagner

Partner

Unser Fokus liegt auf der Margenoptimierung – unser ganzheitliches Dienstleistungs­portfolio umfasst sämtliche Betätigungsfelder zur Steigerung von Performance und Profitabilität.

Sales- und Marketing­performance
Verbesserung von Marktpositionierung und Preisgestaltung
Organisations­performance
Optimierung von Geschäftsmodellen, Strukturen, Abläufen und Output
Produkt­profitabilität
Reduzierung der Total Cost of Ownership und Produktkosten

Zur Ausreizung optimaler Margen greifen wir sowohl an der Preis- als auch auf der Kostenseite an.

Sales- und Marketingperformance umfasst Markt- und Wettbewerbsuntersuchungen, Preissensitivitätsanalysen, technische Due Dilligences und Transparenzprogramme über die zu Grunde liegende Kostenbasis. Die organisatorische Leistungsfähigkeit wird durch ein maßgeschneidertes Performance-Management gesteigert und kann, beispielsweise kombiniert mit Turnaround-Management, sehr schnell erfolgen. Zur Steigerung der Produktprofitabilität befassen wir uns mit der kompletten Analyse der Produktkalkulation, des Produktdesigns sowie der zugrundeliegenden Prozesskette von Einkauf bis Produktion.

Unser Qualitätsversprechen drückt sich durch Transparenz, Objektivität, Exklusivität, Vertraulichkeit und nicht zuletzt durch einen verantwortlichen Umgang mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen aus.

Deliver.

Als führende Experten im Bereich Performance-Steigerung bietet Tsetinis Consulting einzigartige End-to-End-Dienstleistungen über den gesamten Lebenszyklus.

Nehmen Sie uns beim Wort: Wir stehen zu unseren Analysen und Empfehlungen und begleiten Sie in der Umsetzungsphase bei der Erzielung der avisierten Ergebnisse.

Performance Excellence
  • Produktkalkulation
    Einsatz von Kostenstrukturanalysen und Kostenschätzungen, Total Cost of Ownership- und Supply-Chain-Simulationen, Best Practice Kosten-, Tooling- und Investmentanalysen.
  • Performance Management
    Inklusive Turnaround-Management, organisatorische Leistungsfähigkeit, Programm Management, Performance-Tracking und -Reporting sowie Profitabilitätsprogramme.
  • CO₂ / Nachhaltigkeit
    Unterstützung bei Cradle-to-Grave (oder Cradle-to-Cradle-) CO₂-Kalkulationen unter Berücksichtigung sämtlicher Scope 1-, 2- und 3-Emissionen für Ihre Produkte und Prozesse. Dies beinhaltet die Strategie und Steuerung der CO₂-Reduzierung, Klimarisiken und -berichterstattung sowie den Übergang zur Kreislaufwirtschaft.
Operational Excellence
  • Operations
    Bewertung der Zukunftsfähigkeit in Bezug auf den globalen Produktions-Fußabdruck, Prozessautomatisierung und Industrie 4.0, Herstellungsprozess­optimierung, Investitionskosten­optimierung, Wertstromoptimierung sowie Supply-Chain- und Delivery-Konzepte.
  • Materialmanagement
    360°-Komponentenanalyse, Global Competitive Sourcing, Stücklistenmanagement und Maßnahmen-Tracking, Lieferanten-Vorverhandlungen, Advanced Sourcing und Competitive Events sowie Warengruppen- und Lieferantenmanagement.
  • Forschung und Entwicklung
    Unser R&D-Dienstleistungsportfolio beinhaltet Benchmarking, Komplexitätsmanagement, Funktionskosten-Analysen, (Re-)Design-to-Cost and Lieferanten-Schnittstellen-Workshops.
  • Strategie and Innovation
    Definition und Implementierung Ihrer Produkt-Markt-Strategie, Innovationsstrategie und Portfolio-Optimierung.
Capability Management
  • Akademie
    Unsere einzigartigen Capability-Management-Trainings umfassen Produktkostenkalkulationen, Technologie-Trainings, Wertanalysen, Cost-out-Methoden, Kostenstrukturverhandlungen und 360°-Verhandlungsberatung.

Beispiele unserer Arbeit und Methoden – lassen Sie sich inspirieren!

Mit umfangreicher Erfahrung in den Bereichen der Automotive-, Engineering-, Manufacturing-, Technologie-, Maschinenbau- und Aerospace-Industrie unterstützt Tsetinis Consulting seine Kunden mit modular aufgebauten und bewährten Ansätzen. Die Vorteile für Sie liegen auf der Hand: Niedrigere Kosten, höhere Qualität und gesteigertes Tempo. Von Anfang bis Ende, über alle Bereiche und Funktionen hinweg.

Die folgende Auswahl ermöglicht Ihnen einen Blick in unsere Angebote, die in allen Sektoren weltweit einsetzbar sind.

Wie wir

Performance Excellence optimieren

Wie wir

Produktkosten­kalkulationen angehen

Wie wir

die Themen CO₂ und Nachhaltigkeit behandeln

Wie wir

betriebliche Abläufe verändern

Wie wir

Materialmanagement neu definieren

Wie wir

die Digitalisierung steuern

Wie wir

das Capability Management verbessern

Wir setzen unsere Expertise sehr zielgerichtet ein und passen die Auswahl unserer Methoden exakt Ihren individuellen Anforderungen und Bedürfnissen an. Die Erzielung Ihres nachhaltigen Erfolgs treibt uns an.

Sie würden gern mehr erfahren? Sprechen Sie uns einfach an!

Performance.

Eine nachhaltige Performance­optimierung basiert auf greif- und nachvollziehbaren Resultaten. Um dies zu erreichen, nutzen wir unseren Best-in-Class-Ansatz für das Kalkulieren Ihrer Kostenbasis zur Optimierung des Trade-offs aus Qualität, Geschwindigkeit, Funktion und Emission.

Wir betrachten jeden Aspekt in Zusammenhang mit Ihren Kosten. Denn nur wenn Sie ins kleinste Detail gehen, können Sie sich vom Wettbewerb abheben und den Wert Ihrer Performance steigern.

Unser Leistungsversprechen beinhaltet:

  • End-to-End-Innovationen für komplexe Lösungen, von der ersten Idee bis zur Markteinführung, weltweit und über alle Branchen hinweg, mit eindeutigen und messbaren Performance-Steigerungen.
  • Erfahrene Experten mit erwiesener Branchenerfahrung, die Ihnen einzigartige Einblicke bieten und so für Ergebnisse gerade stehen.
  • Eine kollaborative Partnerschaft, in der wir Vorteile und Risiken teilen und gemeinsam signifikante Verbesserungen erzielen.

Unser Kundenportfolio zeichnet sich durch langjährige Partnerschaften und Top-Referenzen aus verschiedenen Industriezweigen aus.

Tsetinis Consulting arbeitet mit einigen der weltweit größten Unternehmen in der Automobil-, Life Science- und Gesundheitsbranche sowie in der Fertigungsindustrie zusammen. Wir werden für unsere Art und Weise geschätzt, wie wir Unternehmen dabei helfen, ihre Leistung zu optimieren. Vereinzelt gehen wir dabei Kooperationen mit Partnerunternehmen ein, um das bestmögliche Ergebnis für alle zu erzielen.

Alfa Romeo
Audi
Bentley
BMW
Bosch
Chrysler
Daimler Trucks
Ferrari
Ford
GM
Hella
Hengst
Hitachi
Jaguar
KTM
Land Rover
Magneti Marelli
Maserati
Meyer Werft
Mini
Opel
Roche
Skoda
Volvo
VW
ZF

Wir sind stolz darauf, führende Unternehmen aus verschiedenen Sektoren bei Margensteigerungs- und Performance Excellence-Programmen unterstützt zu haben.

Lesen Sie einfach, was unserer Kunden über uns sagen.

ZF Friedrichshafen AG

Tsetinis Consulting unterstützt die ZF seit mehreren Jahren aktiv in der Gestaltung und Optimierung der Materialwirtschaft. Die vertrauensvolle und ergebnisorientierte Art der Zusammenarbeit sowie die Kompetenz unsere Probleme zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungskonzepte zu entwickeln, zeichnen sie dabei aus.

Wilhelm Rehm

Member of the Board

ZF Friedrichshafen AG

Als führender Anbieter von Mobilitätslösungen muss ZF einen Mehrwert in der Automobiltechnologie der nächsten Generation bieten. Tsetinis Consulting installierte ein End-to-End-Profitabilitäts-Framework in unserer Organisation, das unserem Management hilft, zentrale Rentabilitäts-Stellschrauben in unserer Produktentwicklung und der Supply Chain zu identifizieren.

Markus Schwabe

Senior Vice President Electrified Powertrain Systems

Kontakt.

Teams, die verändern – Teams, die uns wichtig sind. Darum ist die Zusammen­arbeit mit top-qualifizierten Tsetinis Consultants der Schlüssel zum Erfolg.

Starten Sie noch heute!

Sprechen Sie mit einem Experten für Ihre Branche, der Ihnen dabei helfen kann, mit Ihrem Unternehmen Ihre spezifischen Ziele zu erreichen. Wenn Sie Interesse haben, unser Team bei Tsetinis Consulting zu verstärken, können Sie hier ebenfalls Kontakt mit uns aufnehmen.

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Lisa Biermann

Project Manager /
Assistant to CEO
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Christine Büchsner

Human Resources