Supply Chain Management

Wie lassen sich effiziente, widerstandsfähige und nachhaltige Lieferketten in einem disruptiven und sich schnell verändernden Umfeld gestalten?

In einer Zeit des Wandels werden robuste Lieferketten zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Unternehmen aller Sektoren haben nach wie vor mit volatilen und sich ständig verändernden Marktbedingungen zu kämpfen.

Unser globaler Best-Practice-Ansatz hilft Unternehmen, ihre Lieferketten zu verbessern, damit sie robust, wettbewerbsfähig und nachhaltig sind.

Supply Chain Management Excellence –
wie man die Herausforderungen unserer Zeit in der Lieferkette bewältigt

Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir bei TSETINIS-EFESO mit Leidenschaft daran, das Lieferkettenmanagement auf die nächste Stufe zu heben. Unser ganzheitlicher Ansatz unterstützt Sie dabei, sowohl strukturelle als auch operative Herausforderungen zu meistern, um belastbare und effiziente Lieferketten aufzubauen.

Supply Chain Management
REIFEGRAD CHECK

Wie können Sie strukturelle und operative Handlungsfelder innerhalb Ihrer E2E Supply Chains identifizieren? Unser ganzheitliches Reifegrad Assessment unterstützt Sie auf Ihrem Weg zur Supply Chain Management Excellence.

Supply Chain Management
RESILIENZ UND NACHHALTIGKEIT

Wie lassen sich widerstandsfähige, robuste und rückverfolgbare Lieferketten aufbauen? Wir helfen unseren Kunden, die Risiken ihrer Lieferketten zu bewerten und Maßnahmen zu ergreifen, um nachhaltige, widerstandsfähige Lieferketten zu schaffen.

Supply Chain Management
E2E-TRANSFORMATION

Wie etabliert man ein nachhaltiges, robustes E2E Supply Chain Management? Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umgestaltung ihrer Organisationsstrukturen und -prozesse, von der Unternehmensführung bis hin zur Produktionsstätte. Unsere Erfahrung zeigt, dass dies die Voraussetzungen für einen nachhaltigen Wandel sind.

Supply Chain Management
Absatz- und Betriebsplanung

Eine sich schnell verändernde Welt erfordert Agilität, Anpassungsfähigkeit und Antizipation. Wir helfen unseren Kunden bei der Erstellung eines vollständig integrierten Nachfrage- und Lieferplans, um die Lagerbestände, die Kapazitätsauslastung und die Frachtkosten zu verbessern und den Aufwand für Eskalationen zu verringern.

Supply Chain Management
NETZWERKGESTALTUNG & FOOTPRINT OPTIMIERUNG

Die Gestaltung eines globalen Produktionsnetzwerkes unter Berücksichtigung der Komplexitätstreiber von morgen ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Mit unserem Ansatz kann auch diese Herausforderung effizient und nachhaltig gemeistert werden.

Supply Chain Management
REDUZIERUNG VON UMLAUFVERMÖGEN & BESTÄNDEN

In die Höhe schnellende Lagerbestände konfrontieren unsere Kunden mit zunehmenden Liquiditätsproblemen. Unser erfolgserprobter E2E-Bestandsmanagement-Ansatz unterstützt Sie bei der Identifizierung und Umsetzung von kurz- bis mittelfristigen Cash-Verbesserungshebeln.

ZF Friedrichshafen AG

Wir sind dabei, unser Supply Chain Management (SCM) in eine gut strukturierte, durchgängig integrierte und effiziente SCM-Organisation umzuwandeln. TSETINIS-EFESO hat uns bei der Entwicklung und Umsetzung unseres neuen SCM-Zielbildes und -Plans unterstützt. Ihr fundiertes Fachwissen im Bereich des Supply Chain Managements, ihr Verständnis für unsere Probleme und ihre Fähigkeit, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, machten sie zu unserem bevorzugten Berater.

Daniele Pontarollo
Head of Materials Management

Designing future production networks

Designing a global production network while considering the complexity drivers of tomorrow is a sophisticated task. With our approach, this challenge can also be mastered efficiently and sustainably.

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Fighting the Supply Chain Crisis

Creating resilient supply chains is a new common task. For most organizations this is a challenge, and they struggle to balance resilience measures with cost and competitiveness. Learn how we can help you to be resilient.

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Unsere Spezialisten

Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Sprechen Sie mit einem Experten Ihrer Branche, der Ihnen helfen kann, Ihr Unternehmen auf Ihre spezifischen Ziele auszurichten. Wir setzen unser Know-how ganz gezielt ein und stimmen die Auswahl der Methoden auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab. Auf diese Weise können wir Ihren langfristigen Erfolg sicherstellen.

Dr. Kenneth Sievers

Partner

Purchasing / Supply Chain Management
Organizational Development / PMI
Performance Improvement

+49 151 64963427

k.sievers@tsetinis.com

Linkedin®

Martin Kruschel

Partner

Materials Management
Product Profitability Programs
Restructuring & Organizational

+49 151 46700477

m.kruschel@tsetinis.com