Fabrikplanung

Phase 1 Konzept

Entwicklung eines Fabrikkonzepts mit detaillierter vertikaler Integration, Produktionstechnologien, Volumenkurven, Mitarbeiterzahlen und Grundfläche.

Durchführung einer Standortsuche auf der Grundlage der Fabrikanforderungen, objektive Bewertung und Vergleich der bevorzugten Standorte.

Dank jahrelanger Präsenz vor Ort sind die offiziellen Kontakte bereits bekannt, so dass Subventionen gezielt angesprochen und verhandelt werden können.

Ganzheitliche Planung für Gebäude und Infrastruktur, unter Einbeziehung aller erforderlichen Disziplinen, vom Konzept bis zur Übergabe.

Auswahl und Management der besten Generalunternehmer auf der Grundlage der technischen Anforderungen an das Gebäude und der Standortbedingungen.

Phase 2 Planung

Fokussierung der Produktionsprozesse, da alle anderen Prozesse davon abhängen, einschließlich Montage- und Bearbeitungsaufgaben, Produktionssequenzen und Wertströme, Produktionslayout, Betriebsmodell und Anzahl der Mitarbeiter sowie grobe Erfassung der Produktionsschritte und -bereiche.

Planung und Visualisierung des Materialflusses, einschließlich Puffern und Lagern, auf der Grundlage des Produktionskonzepts.

Frühe Planung für die Digitalisierung und Automatisierung der Fabrik ist entscheidend, da die Gesamtzahl der Mitarbeiter – und deren Qualifikationen – davon abhängen werden.

Gestaltung moderner Arbeitsmodelle nach Kundenbedürfnissen unter Berücksichtigung von Büros und Gemeinschaftsräumen.

Integration von nachhaltigem Bauen und Implementierung in das Gesamtkonzept, wobei wir unser umfangreiches Fachwissen nutzen.

Phase 3 Umsetzung

Entwicklung eines organisatorischen Konzepts, das Struktur, Rollen, Arbeitsabläufe, Kommunikationskanäle, Richtlinien und Leistungskennzahlen umreißt.

Nutzung lokaler Kenntnisse zur Unterstützung der Rekrutierung, vom Gabelstaplerfahrer bis zum Standortleiter.

Abgleich der Anforderungsprofile mit den aktuellen Fähigkeiten der Mitarbeiter und gezielte Schulungen.

Überwachung der Baustelle, Projektleitung, Überwachung des Umfangs der Planung, Überwachung der Bauarbeiten und Durchführung der Inbetriebnahme für die Übergabe des Gebäudes.

Gewährleistung eines reibungslosen Umzugs und Anlaufmanagements durch Planung, Kommunikation, logistische Koordination, schrittweise Produktionssteigerung, Qualitätskontrolle, kontinuierliche Verbesserung und Unterstützung nach dem Umzug.