„End-to-End Inflation Management“ – die Sicht eines Lieferanten

Mit unserem „End-to-End Inflation Management“ professionalisieren wir die Neuverhandlung von Handelskonditionen, um Milliardenbeträge zurückzuerhalten. Dies ist in Zeiten knapper Kassen von entscheidender Bedeutung und zieht sich durch alle Sektoren, von der Automobilindustrie über die diskrete Fertigung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung bis hin zu Konsumgütern, Biowissenschaften und ähnlichem.

Unternehmen können erheblichen finanziellen Wert freisetzen, indem sie die Neuverhandlung von Geschäftsbedingungen in bestehenden Verträgen professionalisieren. Viele Unternehmen verpassen aufgrund ineffizienter Verhandlungspraktiken erhebliche finanzielle Rückgewinnungsmöglichkeiten. Um ihr Geschäftsergebnis zu verbessern, können Unternehmen „Best-in-Class“-Fähigkeiten einbringen und ihren Ansatz bei Neuverhandlungen verbessern:

  • Führen Sie eine umfassende Vertragsprüfung durch, um Bereiche für eine Neuverhandlung und eine mögliche finanzielle Rückgewinnung zu identifizieren.
  • Statten Sie Ihre Teams durch gezielte Trainingsprogramme mit professionellem Verhandlungsgeschick aus.
  • Nutzen Sie Datenanalysen als Grundlage für Verhandlungsstrategien, indem Sie Markt-Benchmarks und Leistungsmetriken verwenden.
  • Entwickeln Sie detaillierte Verhandlungspläne, in denen Sie Ziele, Taktiken und mögliche Zugeständnisse darlegen.
  • Richten Sie eine Feedbackschleife ein, um die Verhandlungsergebnisse zu bewerten und Strategien für künftige Verhandlungen zu verfeinern
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    Supply Chain Management
    Our Specialists

    Martin Kruschel

    Partner

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    Product Profitability Programs
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