Lünendonk® Podcast: Profitabel wachsen in dynamischen Märkten

Business Transformation, Digitalisierung und Automatisierung sind derzeit essenzielle Wachstumstreiber im Beratungsmarkt.

Künstliche Intelligenz wird als bevorzugte Technologie für die Umsetzung von Digitalisierungsstrategien immer wichtiger.
In diesem Podcast mit dem Titel „Profitables Wachstum in dynamischen Märkten“ (moderiert von Jörg Hossenfelder) teilen Sebastian Diers und Jost Kamenik ihre Einschätzungen zu den Ergebnissen der aktuellen Studie „Unternehmensberatung in Deutschland“.
Sie zeigen auf, wie Unternehmen auf aktuelle Marktentwicklungen reagieren und Chancen zur betrieblichen Wertschöpfung nutzen können.

Die Hauptthemen beinhalten

STRATEGIE-ENTWICKLUNG

So steigern Sie die Effizienz und senken die Kosten sowie die Förderung der organisatorischen Resilienz. Ein Beispiel dafür ist die Neuausrichtung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie an über 50 Standorten eines europäischen Lebensmittelherstellers.

INVESTMENT MANAGEMENT

Planung und Koordinierung von anstehenden technologischen Veränderungen als auch die Verwaltung der damit verbundenen Milliardeninvestitionen. Beispiele sind die Entwicklung neuer Geschäftsfelder in der Automobilindustrie und der gezielte Einsatz von KI für industrierelevante Anwendungen.

END-TO-END OPTIMIERUNG

Effiziente Bündelung der Beratungskompetenz in den Bereichen Transformation, Digitalisierung und Automatisierung und schnelle Überführung in globale, integrierte Programme und unternehmensspezifische Ökosysteme.

Diese und andere Wachstumsaussichten in dynamischen Märkten werden in dieser Podcast-Episode diskutiert.

Hören Sie gerne rein:

JOST KAMENIK
CEO TSETINIS-EFESO und Mitglied des Global Management Committee der EFESO Group

Jost Kamenik leitet die internationalen Bereiche „Performance Improvement“, „CO₂ Nachhaltigkeit“ und „Kostenreduzierung“. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in den Bereichen Leistungs- und Betriebsoptimierung, Kostensenkung, Turnaround-Management und Energiemanagement.

SEBASTIAN DIERS
Geschäftsführer ROI-EFESO

Sebastian Diers realisiert ergebnis- und zukunftsorientierte Betriebsprozesse mit nationalen und internationalen Unternehmen. Dabei konzentriert er sich insbesondere auf die Themen Strategiekaskadierung, Resilienzentwicklung, Transformation und operative Exzellenz. Als Manager und Berater hat er in den letzten zwei Jahrzehnten umfangreiche Projekte in den Bereichen Produktion, Wartung, Logistik und Service/Verwaltung durchgeführt. Seit 2022 ist er Mitglied der Geschäftsleitung der ROI-EFESO Management Consulting AG.

JÖRG HOSSENFELDER
Geschäftsführer Lünendonk Hossenfelder

Jörg Hossenfelder ist seit 2004 bei Lünendonk für Marktanalysen und Beratungskonzepte zuständig. Der studierte Kommunikations- und Politikwissenschaftler ist außerdem für die Bereiche „Unternehmensberatung“ und „Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung“ verantwortlich. Seit 2009 ist Jörg Hossenfelder geschäftsführender Gesellschafter des auf B2B-Dienstleistungen spezialisierten Marktforschungsunternehmens.

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