Strategie & Innovation

Innovation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter

Der einzige Weg, um zu wachsen, relevant zu bleiben und wettbewerbsfähig zu sein, besteht darin, schnell und zielgerichtet immer wieder neu zu denken. Und zu handeln. Für einige Organisationen ist dies eine völlig neue Herausforderung. Für andere bedeutet dies, eine erhebliche Anpassung der derzeitigen Arbeitsmethoden. Unsere Erfahrung zeigt, dass eine der größten Herausforderungen darin besteht, den jeweils richtigen Mix im Bereich der Digitalisierung zu finden. Dies macht zunehmend den Unterschied – und zwar sowohl in Bezug auf den Umsatz als auch auf das Ergebnis.

Befinden Sie sich auf einer erfolgreichen Digitalisierungsreise?

Viele Unternehmen tun sich noch schwer mit der Digitalisierung, weil sie nicht erkennen, dass es nicht nur um Technologie geht, sondern auch darum, den Geschäftsansatz, das Betriebsmodell und die Anreize für die Mitarbeiter zu verändern. Neue Einnahmen aus innovativen Geschäftsmodellen und Effizienzsteigerungen können jedoch genutzt werden, um wettbewerbsfähigere Preise anzubieten – oder die Ausgaben für Innovationen zu erhöhen.

Ein Überblick unserer Überzeugung

Die richtige Strategie ist Ambition und Leitbild in einem – und ist wichtiger denn je. Erst recht in turbulenten Zeiten und in einem sich schnell verändernden Umfeld. Diese zu operationalisieren, entlang des gesamten Produktportfolios anzuwenden und konsequent entlang aller Fachbereiche – von Strategie, Entwicklung, Supply Chain, Procurement, Produktion bis Sales – umzusetzen, ist die Kunst. Mit den Menschen. Und all den technologischen Möglichkeiten. Messbar. Agil. Schnell und profitabel.

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STRATEGIEPLAN

Die Weichenstellung für eine nachhaltige Zukunft. Zusammen mit Ihnen entwickeln wir Ideen, Ihr bestehendes Geschäft zu sichern und neue Chancen zu ergreifen – und damit Ihre derzeitige Position erfolgreich auszubauen.

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DIGITALE INNOVATION

Die Macht der Digitalisierung nutzen. Wir haben einen ganzheitlichen Überblick über aktuelle und zukünftige (digitale) Technologien und deren Auswirkungen – auf Ihr Unternehmen und die jeweilige Unternehmensbranche.

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PORTFOLIO-MANAGEMENT

Komplexität reduzieren, indem man die richtigen Dinge tut. Wir verfolgen einen bewährten Ansatz zur Bewertung von Programmen, Projekten und Aktivitäten. Das richtige Portfolio schafft Werte und hat Wirkungspotenzial, z.B. über Bereiche und Regionen hinweg.

Wie man
das Interieur der Zukunft gestaltet

Bei autonomen Fahrzeugen der Stufen 4 und 5 wird sich der Schwerpunkt des Nutzens vom „Autofahren“ zum „Erleben des Fahrzeuginnenraums“ verlagern. Erfahren Sie, wie dieser grundlegende Wandel die derzeitige Positionierung der Tier-X-Innenausstatter in Frage stellen wird.


Unsere Spezialisten

Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Sprechen Sie mit einem Experten Ihrer Branche, der Ihnen helfen kann, Ihr Unternehmen auf Ihre spezifischen Ziele auszurichten. Wir setzen unser Know-how ganz gezielt ein und stimmen die Auswahl der Methoden auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab. Auf diese Weise können wir Ihren langfristigen Erfolg sicherstellen.

Jost Kamenik

CEO

Performance Improvement
CO₂ & Sustainability
Cost Management

+49 160 92127863

j.kamenik@tsetinis.com

Linkedin®

Alexander Klos

Senior Principal

Strategy & Innovation
Product Profitability Programs
Implementation of Cost / Value Engineering

+49 151 62862230

a.klos@tsetinis.com

Linkedin®

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