Akademie

Wir bauen die Brücke zwischen
Geschäftsanforderungen und Universität zur Steigerung Ihrer Leistung

Als Unternehmensberatung wissen wir, dass das Talent der Mitarbeiter der Garant für den Unternehmenserfolg ist.

Die Talentförderung und Talententwicklung stellt Unternehmen vor Probleme, weil klassische Bildungseinrichtungen keine aktuellen und zukunftsorientierten Themen ausbilden und das unternehmensinterne Wissensmanagement oft intransparent ist.

Wie können Talente dennoch über aktuelle Entwicklungen informiert und zur Leistungssteigerung geschult werden?

Mitarbeiterqualifizierung als Dienstleistung

Unsere Akademie hat es sich zur Aufgabe gemacht, Projektergebnisse in Trainings zu verarbeiten und Kunden anzubieten. In den vergangenen 20 Jahren haben wir die Bedeutung der Produktkostenoptimierung bei OEM, Tier1 und Tier2 durch Cost & Value Engineering (CVE) geprägt und das Zusammenspiel von Einkauf, Entwicklung, Produktion und Vertrieb professionalisiert. Zudem prägen wir heute die Bedeutung der CO₂-Optimierung von Bauteilen (Product Carbon Footprint – PCF) und Unternehmen (Corporate Carbon Footprint – CCF) und stellen auf dem Weg zur Klimaneutralität das optimale Verhältnis von Kosten zu CO₂-Emissionen für Managemententscheidungen bereit.

Die richtigen Fähigkeiten
an Bord

Wir bieten zum einen maßgeschneiderte Trainings im Hinblick auf Inhalt und Intensität und zum anderen offene Trainings mit hochaktuellen und brisanten Themen an. Beispiel: „“Nachhaltigkeitsmanagement“, wo wir u.a. Zweck, Konsistenz und Umgang mit den neuesten Gesetzen wie z.B. dem seit 01.01.2023 verpflichtenden Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz(LkSG) aufzeigen.

Schulungsmodule zur Verbesserung der Fähigkeiten

Unsere aufeinander aufbauenden Schulungsmodule decken den kompletten Bereich des VA/VE und Cost Engineering zur Produktkostenoptimierung ab. Ferner auch das Thema der Nachhaltigkeit mit ESG Training und der CO2-Berechnung von Produkten (PCF). Alle Trainings sind so konzipiert, dass sie solides Grundwissen schaffen und von dort ins Expertenwissen aufbauen. Sie bieten auch die Flexibilität, auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten zu werden, um das benötigte Wissen konkret und effizient vermitteln zu können.

teEvaluationY

Bewertung von
technischen Zeichnungen

Befähigung von Nichttechnikern, aus technischen Zeichnungen die Fertigungsfolge des Produkts heraus lesen zu können und diese nach Herstellkosten zu bewerten. Dies ist die Grundlage, um Kostentreiber zu identifizieren, um sie in der Folge zu eliminieren.

teCalcY

Berechnung von
Produktkosten

Sie lernen ausnahmslos alle Kalkulationsparameter einer Bottom-up-Kalkulation kennen und sind nach der Schulung in der Lage, eigene Bauteilkalkulationen zu erstellen. Sie erweitern Ihr kaufmännisches Wissen mit Kalkulationstechniken.

teAppCalcY

Applikationstraining –
Kalkulations-Software

Wir beantworten die Frage, wie die Kalkulationsmethode im Kalkulationstool umgesetzt wird. Wir schulen Funktionen, um alle Geschäftsfälle mit der Software abbilden zu können.

teSpecTecY

Training in spezifischen
Fertigungstechnologien

Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle relevanten Prozesse innerhalb einer jeweiligen Technologie mit Formfreiheit, Maschinen und Werkzeugen. Vertiefen Sie Ihr Wissen anhand praktischer Beispielen.

teTecTrainY

Technologie-Schulung – Expertenwissen

Workshop zur Vertiefung der Kalkulationskenntniss in Fertigungstechnologien durch die gemeinsame Erstellung von Bottom Up Kalkulationen von Praxisbauteilen. Auswertung von Angeboten durch GAP-Analysen.

teCostEngY

Kosteningenieur
Tool Box (Analyse)

Methoden zur fehlerfreien und erfolgsorientierten Interpretation von Kalkulationsergebnissen, um folgerichtig Maßnahmen zur Beseitigung von Kostentreibern einzuleiten.

teCostToolY

Kosteningenieur
Tool Box (Verhandlung)

Schulung in Methoden zur professionellen Vorbereitung von Kostenstrukturverhandlungen auf der Grundlage von Ergebnissen aus Kostenanalysen.

teValuaAnalysisY

Wert
Analyse

Ausbildung in systematischen Methoden und Kreativ-Techniken, die zur Optimierung der Wertgestaltung beitragen. Veranschaulichung durch praktische Beispiele.

teCostStrucNegY

Kostenstruktur
Verhandlungen

Qualifizierung in strukturierten Verhandlungen mit der Entwicklung von faktenbasierten Argumentationsketten. Schulung zur Nachhaltigkeit anhand von Fallstudien.

teNeg360Y

Verhandeln
360°

Erstellung eines Verhandlungsdrehbuchs. Stärkung der rhetorischen Fähigkeiten zur Formulierung von Argumenten, um die eigenen Ziele auf faire Weise zu erreichen, einschließlich der Interpretation von Körpersprache und der Deutung & Handhabung unfairer Strategien der Gegenseite.

teDefendProdY

Verteidigung von
Preisvorstellungen

Möglichkeiten der Darstellung aller Inhalte, Ziele und Grenzen der Kostenoffenlegung sowie Schulung in Verfahren, die es Ihnen ermöglichen, alle zulässigen Mittel zur Verteidigung Ihres Preisziels wirksam einzusetzen.

teIncreasePurchY

Effizienzsteigerung
im Einkauf

Einflüsse auf die Angebotspreise zur Zielnachfrage. Zweck und Anwendung der grundlegenden Einkaufsfunktionen und Methoden zur Steigerung der Einkaufseffizienz. Verwendung von Verträgen und deren Klauseln. Vertragskonformes Verhalten.

teManCorpSusY

Nachhaltigkeitsmanagement
Nachhaltigkeit
(Nachhaltigkeit – ESG)

Ursprung, Erklärung des Inhalts und der Notwendigkeit von Nachhaltigkeit (ESG). Bedeutung und Folgen der jüngsten Rechtsvorschriften. Etablierung eines Nachhaltigkeitsmanagements. Leitlinien und Struktur eines Nachhaltigkeitsberichts als Orientierung für die eigene Berichtserstellung.


Unsere Spezialisten

Oliver Briegel

Partner

Product Profitability Programs
Implementation of Cost Engineering / Cost Management
Product Costing

+49 173 5401906

o.briegel@tsetinis.com

Linkedin®

Christian Andersch

Academy Specialist

Costing Academy / Trainings
Profitability Programs
Product Costing

+49 151 23400036

c.andersch@tsetinis.com

Linkedin®

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