Optimierung der indirekten / direkten Funktionen
Grundlegende oder kontinuierliche Änderungen des Geschäftsmodells erfordern eine Anpassung der Ressourcen. Wir verfügen über eine Reihe von bewährten Instrumenten und Methoden zur Ermittlung und Nutzung von Hebeln für Verbesserungen. Seit mehr als 20 Jahren helfen wir unseren Kunden, ihr Potenzial in allen betrieblichen Funktionen optimal auszuschöpfen.
Investitionsgüteroptimierung
Wir unterstützen Sie bei der Optimierung von der Konzeption und Budgetierung bis zur Beschaffung von Investitionen (Produktionsmittel und Anlagen). Unsere Dienstleistungen decken alle Projektphasen ab – vom Bedarfsmanagement über die Konzeptdefinition und Spezifikation bis hin zur Unterstützung bei den abschließenden Verhandlungen.
Mit Produktionstransformation zur Excellence
Die verarbeitende Industrie stellt sich zunehmend den Herausforderungen der CO₂-Reduzierung. Die zu erwartenden Auswirkungen der Emissionen sind massiv und mit neuen Systemen zur CO₂ Bepreisung verbunden – bei gleichzeitiger Kostenmehrung! Es ist von strategischem Interesse, besonders vor dem Hintergrund, der diese Veränderungen die globalen Produktions- und Lieferketten beeinflussen und Unternehmen dazu zwingen, die Geschäftsmodelle für das Produktportfolio neu zu bewerten.
Operations
DER PRODUKTIONS-FUSSABDRUCK DER ZUKUNFT
Ein flexibles Produktionsnetzwerk und robuste Lieferkette sind der Schlüssel in einem volatilen globalen Markt. Unser Ansatz bringt Produktionsnetzwerke, vertikale Integration, lokale Beschaffung, gesetzliche Anforderungen und Kundenwünsche in Einklang.
Operations
DIGITALISIERUNG IN DER PRAXIS REALISIEREN
Prozessautomatisierung und Industrie 4.0-Lösungen ermöglichen es Ihnen, Ihre Produktivität auf eine neue Ebene zu heben. Wir unterstützen die Digitalisierung durch die Definition von Prozessanforderungen und die Bewertung der Gesamtkostenvorteile.
Operations
HERSTELLUNGSPROZESSE VORANTREIBEN
Wir sind davon überzeugt, dass nur maßgeschneiderte Konzepte – unter Beachtung der Lean-Prinzipien – Produktionsexzellenz erbringen können. Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir einen individuellen Ansatz, um schnelle Leistungsverbesserungen in Ihrem Betrieb zu erzielen.
Operations
DAS BESTE PREIS-LEISTUNGVERHÄLTNIS ERZIELEN
Seit mehr als 20 Jahren begleiten wir unsere Kunden bei der Investitionsoptimierung durch Konzeptoptimierung, Value Engineering, Design for Manufacturing, Kostenkalkulation sowie Beschaffungs- und Verhandlungsunterstützung, um das beste Preis-Leistungs-Verhältnis zu gewährleisten.
Operations
AUSSCHÖPFUNG VON WERTSTROMPOTENZIALEN
Wir schaffen Transparenz, optimieren Hebel entlang des gesamten Wertstroms und unterstützen die Realisierung in einem Tandem-Ansatz. Wir bewerten und analysieren die Wertströme, um Schwachstellen zu ermitteln und die Leistung zu verbessern.
Operations
NEUKONFIGURATION DER GLOBALEN SUPPLY CHAINS
Wir analysieren alle Wertschöpfungsstufen vom Wareneingang bis zum Versand – einschließlich Rohmaterial, unfertige Erzeugnisse und Fertigwaren. Wir unterstützen die Optimierung von Konzepten und bringen Best Practices zur Unterstützung von „Make-or-Buy“-Entscheidungen ein.
Unsere Spezialisten
Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Sprechen Sie mit einem Experten Ihrer Branche, der Ihnen helfen kann, Ihr Unternehmen auf Ihre spezifischen Ziele auszurichten. Wir setzen unser Know-how ganz gezielt ein und stimmen die Auswahl der Methoden auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab. Auf diese Weise können wir Ihren langfristigen Erfolg sicherstellen.
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