Die zunehmende Standardisierung in der Fahrzeugindustrie führt zu einer Skalierung von Komponentenlösungen und damit zu wirtschaftlichen Vorteilen. Der Marktanteil wiederum wird zum Schlüssel für die Aufrechterhaltung der wirtschaftlichen Lebensfähigkeit. TSETINIS-EFESO wurde von einem führenden Anbieter von Fahrzeugsicherheitslösungen beauftragt, seine Geschäftsposition im Hinblick auf Wachstum und Rentabilität neu zu bewerten.
Die Ausgangslage in Kürze
- Erheblicher Verlust von Marktanteilen in den weltweiten Verkaufsregionen
- Ausweitung des Produktportfolios zum Ausgleich von Marktanteilsproblemen
- Dramatischer Anstieg der Investitionsausgaben zur Aufrechterhaltung des Produktionsniveaus
- Rückständige Gewinnspannen im Vergleich zu Branchenführern
Am Scheideweg zwischen Umsatzwachstum und Rentabilitätssteigerung
Erste Stresstests der wichtigsten Geschäftsannahmen führten zur Formulierung von Arbeitshypothesen, gefolgt von einem Aufgabenraster, um zu einer soliden Formulierung der Perspektiven zu gelangen. Entscheidend für die Neuausrichtung etablierter strategischer Positionen ist ein tiefes Verständnis des aktuellen Branchenumfelds. Infolgedessen wurde eine Überarbeitung der aktuellen strategischen Planung für die kommende Geschäftsperiode erreicht, gefolgt vom Start eines globalen Transformationsprogramms.
Strategieplanung überarbeitet
Preisgestaltung
- Preisgestaltung für wichtige Produktsegmente verfeinert
- Einführung taktischer Elemente für die Preispositionierung
Marktperspektive
- Gesamtmarktübersicht verfeinert mit aktuellen Makrodaten nach Regionen
- Marktentwicklungsszenarien abgestimmt
Wettbewerb
- Peer-Group-Dynamik klassifiziert mit klaren Trends
- Leistungspunkte für strategisches Roadmapping definiert
Strategie & Innovation
Our Specialists
Senior Principal
Strategy & Innovation
Product Profitability Programs
Implementation of Cost / Value Engineering
+49 151 62862230
a.klos@tsetinis.com
Linkedin®
Get started now!