Die Wettbewerbsfähigkeit von Start-ups im Bereich der Elektromobilität

Auf dem Automobilmarkt konzentrieren sich derzeit Start-ups, Innovatoren und etablierte Akteure auf den Bereich der E-Mobilität. Während letztere sich auf etablierte Netzwerke und Finanzkraft stützen können, werden Start-ups von Investoren finanziert, die auf der Suche nach dem nächsten Tech-Einhorn sind.

Unsere Rentabilitäts-Toolbox bietet Lösungen für die Verwaltung von Produktkosten und die Sicherstellung der Rentabilität – von Anfang an.

Alt gegen Neu – Startups und Innovatoren der Elektromobilität schießen wie Pilze aus dem Boden

Tesla hat gezeigt, dass ein Pionier auch als Branchenfremder nachhaltig Autos liefern kann. Start-ups auf der ganzen Welt versuchen, diesem Beispiel zu folgen und in den Automobilmarkt einzusteigen. Die Automobilhersteller setzen ihre gesamte Finanzkraft und Marktmacht ein, um ihren Rückstand aufzuholen, während die Start-ups auf die Geduld und das Vertrauen ihrer Investoren angewiesen sind – und diese Geduld wird langsam knapp.

Keine Zeit, sich zu entwickeln – Rentabilitätserwartungen von Anfang an

Auch wenn der Automobilmarkt für Start-ups und Innovatoren Neuland ist, wird von ihnen erwartet, dass sie in der Lage sind, auf der Überholspur profitabel zu arbeiten.

Aber sie haben keine unterstützende Lieferkette, auf die sie sich verlassen können. Kleine Mengen und fehlende Marktmacht führen zu hohen Produktkosten und finanziellen Verlusten, was ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Überleben ernsthaft gefährdet.

Wie können Sie mit etablierten Autoherstellern konkurrieren?

Die meisten Neugründungen und innovativen Unternehmen scheitern, weil ihre Produkte weder marktfähig noch wettbewerbsfähig sind. Intelligente Ideen enden oft in überdimensionierter, überspezifizierter Komplexität.

Doch wie kann dieser kostentreibende Kreislauf durchbrochen werden? Wie entwickelt man wettbewerbsfähige Produkte und wählt eine wettbewerbsfähige Lieferkette? Und wie stärkt man die Beziehungen zu den Investoren und überzeugt sie, tolerant zu sein?

Der Schwerpunkt muss auf der Rentabilität auf der Überholspur liegen

Neugründungen und innovative Unternehmen haben nur ein kleines Zeitfenster, um im Haifischbecken der Automobilindustrie zu überleben. Ein kluges, innovatives und kostenoptimales Produktdesign sowie eine mengenabhängige Auswahl und Steuerung entlang der Lieferkette und eine optimale Verhandlungsführung trotz mangelnder Verhandlungsmacht sind erfolgskritisch, um von Anfang an Profitabilität zu erreichen.

Wir haben eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Start-ups und Innovatoren in der Automobilindustrie, damit diese von Anfang an rentabel arbeiten können.

Unsere Rentabilitäts-Toolbox enthält die Hebel, um:

  • Sicherstellung intelligenter und kostengünstiger Produktentwürfe
  • Schaffung von Kostentransparenz über Teile, Werkzeuge und Investitionen
  • Verwaltung der Lieferkette und Auswahl der kostengünstigsten Lieferanten.


Unsere Spezialisten

Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Mit TSETINIS-EFESO haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Sie auf dem Weg zu Ihren individuellen Geschäftszielen begleitet. Unsere erfahrenen Experten verfügen über tiefgreifendes Know-how in Ihrer Branche und stimmen die eingesetzten Methoden exakt auf Ihre Bedürfnisse ab. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre langfristigen Ziele effektiv und nachhaltig erreichen.

Martin Kruschel

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