Die richtigen Fähigkeiten
an Bord
Wir bieten zum einen maßgeschneiderte Trainings im Hinblick auf Inhalt und Intensität und zum anderen offene Trainings mit hochaktuellen und brisanten Themen an. Beispiel: „“Nachhaltigkeitsmanagement“, wo wir u.a. Zweck, Konsistenz und Umgang mit den neuesten Gesetzen wie z.B. dem seit 01.01.2023 verpflichtenden Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz(LkSG) aufzeigen.
Schulungsmodule zur Verbesserung der Fähigkeiten
Unsere aufeinander aufbauenden Schulungsmodule decken den kompletten Bereich des VA/VE und Cost Engineering zur Produktkostenoptimierung ab. Ferner auch das Thema der Nachhaltigkeit mit ESG Training und der CO2-Berechnung von Produkten (PCF). Alle Trainings sind so konzipiert, dass sie solides Grundwissen schaffen und von dort ins Expertenwissen aufbauen. Sie bieten auch die Flexibilität, auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten zu werden, um das benötigte Wissen konkret und effizient vermitteln zu können.
Bewertung von
technischen Zeichnungen
Befähigung von Nichttechnikern, aus technischen Zeichnungen die Fertigungsfolge des Produkts heraus lesen zu können und diese nach Herstellkosten zu bewerten. Dies ist die Grundlage, um Kostentreiber zu identifizieren, um sie in der Folge zu eliminieren.
Berechnung von
Produktkosten
Sie lernen ausnahmslos alle Kalkulationsparameter einer Bottom-up-Kalkulation kennen und sind nach der Schulung in der Lage, eigene Bauteilkalkulationen zu erstellen. Sie erweitern Ihr kaufmännisches Wissen mit Kalkulationstechniken.
Applikationstraining –
Kalkulations-Software
Wir beantworten die Frage, wie die Kalkulationsmethode im Kalkulationstool umgesetzt wird. Wir schulen Funktionen, um alle Geschäftsfälle mit der Software abbilden zu können.
Training in spezifischen
Fertigungstechnologien
Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle relevanten Prozesse innerhalb einer jeweiligen Technologie mit Formfreiheit, Maschinen und Werkzeugen. Vertiefen Sie Ihr Wissen anhand praktischer Beispielen.
Technologie-Schulung – Expertenwissen
Workshop zur Vertiefung der Kalkulationskenntniss in Fertigungstechnologien durch die gemeinsame Erstellung von Bottom Up Kalkulationen von Praxisbauteilen. Auswertung von Angeboten durch GAP-Analysen.
Kosteningenieur
Tool Box (Analyse)
Methoden zur fehlerfreien und erfolgsorientierten Interpretation von Kalkulationsergebnissen, um folgerichtig Maßnahmen zur Beseitigung von Kostentreibern einzuleiten.
Kosteningenieur
Tool Box (Verhandlung)
Schulung in Methoden zur professionellen Vorbereitung von Kostenstrukturverhandlungen auf der Grundlage von Ergebnissen aus Kostenanalysen.
Wert
Analyse
Ausbildung in systematischen Methoden und Kreativ-Techniken, die zur Optimierung der Wertgestaltung beitragen. Veranschaulichung durch praktische Beispiele.
Kostenstruktur
Verhandlungen
Qualifizierung in strukturierten Verhandlungen mit der Entwicklung von faktenbasierten Argumentationsketten. Schulung zur Nachhaltigkeit anhand von Fallstudien.
Verhandeln
360°
Erstellung eines Verhandlungsdrehbuchs. Stärkung der rhetorischen Fähigkeiten zur Formulierung von Argumenten, um die eigenen Ziele auf faire Weise zu erreichen, einschließlich der Interpretation von Körpersprache und der Deutung & Handhabung unfairer Strategien der Gegenseite.
Verteidigung von
Preisvorstellungen
Möglichkeiten der Darstellung aller Inhalte, Ziele und Grenzen der Kostenoffenlegung sowie Schulung in Verfahren, die es Ihnen ermöglichen, alle zulässigen Mittel zur Verteidigung Ihres Preisziels wirksam einzusetzen.
Effizienzsteigerung
im Einkauf
Einflüsse auf die Angebotspreise zur Zielnachfrage. Zweck und Anwendung der grundlegenden Einkaufsfunktionen und Methoden zur Steigerung der Einkaufseffizienz. Verwendung von Verträgen und deren Klauseln. Vertragskonformes Verhalten.
Nachhaltigkeitsmanagement
Nachhaltigkeit
(Nachhaltigkeit – ESG)
Ursprung, Erklärung des Inhalts und der Notwendigkeit von Nachhaltigkeit (ESG). Bedeutung und Folgen der jüngsten Rechtsvorschriften. Etablierung eines Nachhaltigkeitsmanagements. Leitlinien und Struktur eines Nachhaltigkeitsberichts als Orientierung für die eigene Berichtserstellung.
Unsere Spezialisten
Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.
Sprechen Sie mit einem Experten Ihrer Branche, der Ihnen helfen kann, Ihr Unternehmen auf Ihre spezifischen Ziele auszurichten. Wir setzen unser Know-how ganz gezielt ein und stimmen die Auswahl der Methoden auf Ihre individuellen Bedürfnisse ab. Auf diese Weise können wir Ihren langfristigen Erfolg sicherstellen.
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