Der Druck steigt und steigt – nutzen Sie ihn zu Ihrem Vorteil!

Der Wandel in der Branche führt dazu, dass über 70 Prozent der Unternehmen sagen, dass sie sich zunehmend unter Druck gesetzt fühlen. Dieser zunehmende Druck führt zu überstürzten und unüberlegten Entscheidungen zu Beginn von Projekten, die später schwerwiegende Folgen haben können. Die richtigen Anpassungen frühzeitig vorzunehmen, kann helfen – aber die Situation mit einem effizienten Project Management Office (PMO) zu bewältigen, ist für die meisten Unternehmen immer noch eine Herausforderung.

Aus der Vergangenheit wohlbekannt – für die Zukunft aber komplexer denn je!

Der PMO-Ansatz ist auf dem Vormarsch. Die Erwartungen an ein PMO in Bezug auf Effektivität und Effizienz sind hoch und werden in der Praxis selten erfüllt.

Die Tücke dieser Herausforderung ist branchenunabhängig und betrifft Unternehmen, die in der Zukunft mithalten wollen.

Der Einsatz eines PMO ist kein bahnbrechender Trend – aber die Anforderungen ändern sich ständig und machen eine Integration in das Tagesgeschäft schwierig.

Neue Herausforderungen erfordern neue Ansätze

Digitalisierung, KI und globale Herausforderungen (CO₂-Vorschriften, Halbleiterknappheit, Covid-19) haben Unternehmen gezwungen, auf Veränderungen zu reagieren, die bestehende Prozesse und Strukturen grundlegend in Frage stellen.

Aus diesem Grund müssen PMOs in der Lage sein, sich an neue Anforderungen anzupassen und zu beweisen, dass sie unter diesen Umständen einen echten Mehrwert für die Projektbeteiligten im Unternehmen liefern können.

Wie führt man neue PMO-Ansätze in einer Organisation ein?

Wir von TSETINIS-EFESO haben uns gefragt, wie man den Auswirkungen auf die Unternehmen entgegenwirken kann, und als Antwort darauf einen ganzheitlichen PMO-Ansatz entwickelt.

Während der Konzeption haben wir uns auch selbst mit dieser Frage beschäftigt und unsere eigenen Prozesse und Strukturen überdacht.

Wie können wir unsere langjährige Erfahrung mit den Trends der Zukunft in Einklang bringen? Wie integrieren wir unser Flaggschiff, die softwarebasierte Nachverfolgung und Berichterstattung, in das PMO?

Die Harmonisierung eines einfachen, aber umfassenden PMO ist der entscheidende Faktor, den Sie brauchen.

Umfragedaten zeigen, dass der Einsatz eines etablierten PMOs qualitativ hochwertige Projekte liefert und sicherstellt, dass Ihr Unternehmen die beabsichtigten Vorteile erreicht.

Wir haben eine umfassende PMO-Toolbox entwickelt, die alle Schlüsselelemente enthält, die Sie benötigen, um Ihre Leistung und Rentabilität zu steigern – wie z.B. erstklassige Softwarelösungen und maßgeschneiderte Methoden für Kunden aus verschiedenen Branchen.

Was unser PMO leistet

Zweifellos gibt es so viele PMO-Konzepte wie es namhafte Beratungsunternehmen gibt. Dennoch ist es wichtig, zukünftige Herausforderungen mit Lösungen anzugehen, die mit Blick auf diese Zukunft entwickelt wurden.

Möchten Sie wissen, ob TSETINIS-EFESO Ihr Partner sein könnte, um neue Wege zu gehen? Setzen Sie sich mit uns in Verbindung und lassen Sie uns besprechen, wie Sie unser bewährtes Konzept in Ihrem Unternehmen einführen können!


Unsere Spezialisten

Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Mit TSETINIS-EFESO haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Sie auf dem Weg zu Ihren individuellen Geschäftszielen begleitet. Unsere erfahrenen Experten verfügen über tiefgreifendes Know-how in Ihrer Branche und stimmen die eingesetzten Methoden exakt auf Ihre Bedürfnisse ab. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre langfristigen Ziele effektiv und nachhaltig erreichen.

Florian Roth

Partner and Managing Director

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Christoph Wotzka

Partner

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