Keine Zeit, sich zu entwickeln – Rentabilitätserwartungen von Anfang an
Auch wenn der Automobilmarkt für Start-ups und Innovatoren Neuland ist, wird von ihnen erwartet, dass sie in der Lage sind, auf der Überholspur profitabel zu arbeiten.
Aber sie haben keine unterstützende Lieferkette, auf die sie sich verlassen können. Kleine Mengen und fehlende Marktmacht führen zu hohen Produktkosten und finanziellen Verlusten, was ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Überleben ernsthaft gefährdet.
Wie können Sie mit etablierten Autoherstellern konkurrieren?
Die meisten Neugründungen und innovativen Unternehmen scheitern, weil ihre Produkte weder marktfähig noch wettbewerbsfähig sind. Intelligente Ideen enden oft in überdimensionierter, überspezifizierter Komplexität.
Doch wie kann dieser kostentreibende Kreislauf durchbrochen werden? Wie entwickelt man wettbewerbsfähige Produkte und wählt eine wettbewerbsfähige Lieferkette? Und wie stärkt man die Beziehungen zu den Investoren und überzeugt sie, tolerant zu sein?
Der Schwerpunkt muss auf der Rentabilität auf der Überholspur liegen
Neugründungen und innovative Unternehmen haben nur ein kleines Zeitfenster, um im Haifischbecken der Automobilindustrie zu überleben. Ein kluges, innovatives und kostenoptimales Produktdesign sowie eine mengenabhängige Auswahl und Steuerung entlang der Lieferkette und eine optimale Verhandlungsführung trotz mangelnder Verhandlungsmacht sind erfolgskritisch, um von Anfang an Profitabilität zu erreichen.
Wir haben eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Unterstützung von Start-ups und Innovatoren in der Automobilindustrie, damit diese von Anfang an rentabel arbeiten können.
Unsere Rentabilitäts-Toolbox enthält die Hebel, um:
- Sicherstellung intelligenter und kostengünstiger Produktentwürfe
- Schaffung von Kostentransparenz über Teile, Werkzeuge und Investitionen
- Verwaltung der Lieferkette und Auswahl der kostengünstigsten Lieferanten.