End-to-End-Inflationsmanagement – Wie man die Erholung der Unternehmensinflation beschleunigt

Die Automobilindustrie befindet sich in einem grundlegenden Wandel, der für alle großen Akteure eine große finanzielle Belastung darstellt. Darüber hinaus spaltet die anhaltende Krise, die immer wieder durch außergewöhnliche Ereignisse (z. B. Kriege, Pandemien, Engpässe usw.) angeheizt wird, die Automobilindustrie. Während die Tier N-Zulieferer mit dem steigenden Druck zu kämpfen haben, erwirtschaften die OEMs Rekordgewinne.

Die steigende Inflation verschlimmert die Situation zusätzlich.

Während OEMs ihre Rentabilität steigern, sehen sich Tier N-Zulieferer mit existenzbedrohenden Herausforderungen konfrontiert

Während OEMs das Problem dadurch lösen, dass sie die inflationsbedingten Mehrkosten an den Endkunden weitergeben, ist die Situation für Tier N-Zulieferer weitaus komplexer. Sie müssen nicht nur den Kostenanstieg bei ihren eigenen Lieferanten begrenzen, sondern auch die zusätzlichen Kosten an ihre Kunden weitergeben, um rentabel zu bleiben.

Die meisten Tier-N-Lieferanten schöpfen ihr Verwertungspotenzial nicht voll aus

Die Erfahrung von TSETINIS-EFESO zeigt eine realistische Rückgewinnungsrate von durchschnittlich 40 bis 50 % der inflationsbedingten Kosten für Automobilzulieferer.

Unstrukturierte Daten, mangelnde Datentransparenz und fehlende standardisierte Ansätze verhindern ein erfolgreiches Recovery Management und führen zu einer Gewinnlücke von bis zu 40 % im Vergleich zu Best-in-Class-Anbietern.

Das Verständnis der Push & Pull-Beziehung ist entscheidend für die erfolgreiche Bewältigung der zentralen Herausforderungen

Einerseits müssen die eingehenden Forderungen validiert werden, um zu verhindern, dass die Zulieferer die aktuelle Marktsituation ausnutzen, um allgemeine Geschäftsbedingungen durchzusetzen, um ihre Geschäftsposition zu verbessern.

Andererseits müssen die Forderungen ordnungsgemäß eingereicht werden, um eine kategorische Ablehnung jeglicher Preisforderungen der Zulieferer durch die OEMs mit Verweis auf die aktuellen Marktbedingungen zu widerlegen.

Das END-TO-END INFLATION MANAGEMENT von TSETINIS-EFESO ist ein entscheidender Faktor für eine erfolgreiche Inflationsbekämpfung

Ein ganzheitlicher, funktionsübergreifender Ansatz, der sich mit den fünf Hauptfragen befasst, ist der Schlüssel zur Minimierung von Inflationsrisiken und zur Maximierung der Einziehungsraten. Die wichtigsten Fragen:

1. Wie lässt sich Silodenken durch die Bildung funktionsübergreifender Teams vermeiden?
2. Wie lässt sich die Datenkompetenz für eine optimale Verhandlungsvorbereitung optimieren?
3. Wie können End-to-End-Prozesse installiert werden, um die Kosten- und Preistransparenz zu erhöhen?
4. Wie geht man mit wachsenden Datenquellen und Auswertungsanforderungen um, um analytische Inseln zu vermeiden?
5. Wie verwaltet man Vereinbarungen, Verträge und Rahmenwerke, um vertragliche Transparenz und Passgenauigkeit zu gewährleisten?

TSETINIS-EFESO ist die treibende Kraft, um Best-in-Class-Ergebnisse zu erzielen und darüber hinaus.