Geschäftsfeldanalyse für ein führendes Technologieunternehmen

Die zunehmende Standardisierung in der Fahrzeugindustrie führt zu einer Skalierung von Komponentenlösungen und damit zu wirtschaftlichen Vorteilen. Der Marktanteil wiederum wird zum Schlüssel für die Aufrechterhaltung der wirtschaftlichen Lebensfähigkeit. TSETINIS-EFESO wurde von einem führenden Anbieter von Fahrzeugsicherheitslösungen beauftragt, seine Geschäftsposition im Hinblick auf Wachstum und Rentabilität neu zu bewerten.

Die Ausgangslage in Kürze

Erheblicher Verlust von Marktanteilen in den weltweiten Verkaufsregionen
Ausweitung des Produktportfolios zum Ausgleich von Marktanteilsproblemen
Dramatischer Anstieg der Investitionsausgaben zur Aufrechterhaltung des Produktionsniveaus
Rückständige Gewinnspannen im Vergleich zu Branchenführern

Am Scheideweg zwischen Umsatzwachstum und Rentabilitätssteigerung

Erste Stresstests der wichtigsten Geschäftsannahmen führten zur Formulierung von Arbeitshypothesen, gefolgt von einem Aufgabenraster, um zu einer soliden Formulierung der Perspektiven zu gelangen. Entscheidend für die Neuausrichtung etablierter strategischer Positionen ist ein tiefes Verständnis des aktuellen Branchenumfelds. Infolgedessen wurde eine Überarbeitung der aktuellen strategischen Planung für die kommende Geschäftsperiode erreicht, gefolgt vom Start eines globalen Transformationsprogramms.

Strategieplanung überarbeitet

Preisgestaltung

Preisgestaltung für wichtige Produktsegmente verfeinert
Einführung taktischer Elemente für die Preispositionierung

Marktperspektive

Gesamtmarktübersicht verfeinert mit aktuellen Makrodaten nach Regionen
Marktentwicklungsszenarien abgestimmt

Wettbewerb

Peer-Group-Dynamik klassifiziert mit klaren Trends
Leistungspunkte für strategisches Roadmapping definiert

Unsere Spezialisten

Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Mit TSETINIS-EFESO haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Sie auf dem Weg zu Ihren individuellen Geschäftszielen begleitet. Unsere erfahrenen Experten verfügen über tiefgreifendes Know-how in Ihrer Branche und stimmen die eingesetzten Methoden exakt auf Ihre Bedürfnisse ab. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre langfristigen Ziele effektiv und nachhaltig erreichen.

Alexander Klos

Senior Principal

Strategy & Innovation
Product Profitability Programs
Implementation of Cost / Value Engineering

+49 151 62862230

a.klos@tsetinis.com

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