Am Scheideweg zwischen Umsatzwachstum und Rentabilitätssteigerung
Erste Stresstests der wichtigsten Geschäftsannahmen führten zur Formulierung von Arbeitshypothesen, gefolgt von einem Aufgabenraster, um zu einer soliden Formulierung der Perspektiven zu gelangen. Entscheidend für die Neuausrichtung etablierter strategischer Positionen ist ein tiefes Verständnis des aktuellen Branchenumfelds. Infolgedessen wurde eine Überarbeitung der aktuellen strategischen Planung für die kommende Geschäftsperiode erreicht, gefolgt vom Start eines globalen Transformationsprogramms.
Strategieplanung überarbeitet