Nachhaltige Best Cost Sourcing

Strafzahlungen für Kohlenstoff, Anforderungen an lokale Inhalte, Klima-/Wetterereignisse und eine sich verändernde globale politische Landschaft üben Druck auf die globalen Lieferketten aus. Um erhebliche Kostensteigerungen zu vermeiden, müssen Unternehmen ihre Lieferketten so umgestalten, dass sie nachhaltig, widerstandsfähig und wettbewerbsfähig sind.

Unser nachhaltiger Best-Cost-Sourcing-Ansatz bietet Lösungen für die Neugestaltung globaler industrieller Lieferketten zu optimalen Kosten.

Vom Global Sourcing zum Local Sourcing – ein Paradigmenwechsel?

Neue externe Faktoren üben Druck auf die globalen Lieferketten aus:

  • CO₂-Preise und das mangelnde Verständnis innerhalb von Organisationen
  • Erhöhung der Anforderungen an den lokalen Anteil
  • Veränderungen in der globalen politischen Landschaft

Verstärkende Effekte, wie die Auswirkungen des Klimawandels oder Covid-19, erhöhen diesen Druck und stärken den Bedarf an einer nachhaltigen und kostengünstigen Beschaffung.

Unternehmen auf der ganzen Welt müssen ihre Beschaffungsstrategie umgestalten.

Wettbewerbsfähigkeit der globalen Lieferketten durch neue Einflussfaktoren gefährdet

Viele Unternehmen sind im Blindflug unterwegs

Die multidimensionalen Einflüsse auf die Lieferketten, deren Unsicherheit und der Mangel an geeigneten Instrumenten werden kurzfristig zur größten Herausforderung für Unternehmen.

Das fehlende Verständnis dafür, wie sich diese Einflüsse auf die Gesamtbetriebskosten auswirken, führt eher zu einem reaktiven Verhalten als zu einem aktiven Umgang mit den Herausforderungen. Infolgedessen werden die Kosten in der Lieferkette erheblich steigen, was den Gewinn der Unternehmen gefährdet.

Wie hoch sind die neuen Gesamtbetriebskosten?

Um diese neuen Kostenfaktoren aktiv zu bewältigen, müssen die Unternehmen zwei wichtige Fragen beantworten:

  • Wie wirken sich die Gesamtkosten auf die Total Cost of Ownership aus?
  • Welches ist der beste Ansatz für die Kostenbeschaffung und wie lassen sich lokale gegenüber globalen Beschaffungsmärkten nutzen?

Aktives Management mehrdimensionaler Faktoren durch nachhaltige Best Cost Sourcing

Die Lösung für diese neuen Komplikationen ist komplex. Zwischen den Kostenfaktoren bestehen wechselnde Beziehungen, die nicht immer leicht zu verstehen sind. Die Erhöhung der Transparenz über die neuen Kostenfaktoren und ihre mehrdimensionale Beziehung ist entscheidend für den zukünftigen Erfolg.

Wir bieten einen strukturierten, erfolgserprobten Ansatz zur umfassenden Bewertung und Umgestaltung Ihrer Lieferkette, wobei wir die besten Gesamtbetriebskosten im Auge behalten. Bleiben Sie wettbewerbsfähig!

Entwicklung der richtigen Beschaffungsstrategie zur Neugestaltung Ihrer Lieferkette und zur Verbesserung der TCO zu den besten nachhaltigen Kosten

Nachhaltige Beschaffung, eine Verlagerung von der globalen Beschaffung zur lokalen/regionalen Beschaffung, scheint der neue Paradigmenwechsel im industriellen Umfeld zu sein.

Das richtige Gleichgewicht zu finden, ohne die Rentabilität des Unternehmens zu beeinträchtigen, ist die neue Herausforderung. Der richtige Ansatz und das richtige Instrumentarium zur Bewältigung der anstehenden Herausforderungen, zur Sicherung der Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und zur Berücksichtigung der Nachhaltigkeit sind der Schlüssel zum künftigen Erfolg.

Wir tun es bereits!


Unsere Spezialisten

Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Mit TSETINIS-EFESO haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Sie auf dem Weg zu Ihren individuellen Geschäftszielen begleitet. Unsere erfahrenen Experten verfügen über tiefgreifendes Know-how in Ihrer Branche und stimmen die eingesetzten Methoden exakt auf Ihre Bedürfnisse ab. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre langfristigen Ziele effektiv und nachhaltig erreichen.

Martin Kruschel

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