Optimierung der Kapitalanlagen führt zu erheblichen Einsparungen

Wie Ausgaben und Beschaffung von Kapitalinvestitionen (Produktions- und Materialhandhabungsausrüstung und Gebäude) optimiert werden können.

Wie man Best-Practice-Zielkosten für Kapitalinvestitionen definiert und wie man sie nachhaltig realisiert

• Steigendes Beschaffungsvolumen mit einem komplexen und heterogenen Technologieportfolio
• Zunehmende Komplexität und Kosten der Wartung
• Mangelnde Kostentransparenz
• Die Beschaffung erfolgt weitgehend nur über kommerzielle Hebel
• Echte Cost of ownership (TCO)

Wie man Barmittel für Kapitalinvestitionen optimiert, indem man das beste Preis-Leistungs-Verhältnis erzielt

• Was sind die besten Lösungen für Produktionsanlagen und Gebäude?
• Wie wirkt sich die Änderung von Produktionskonzepten auf die Kosten aus?
• Wo sollten Produktionsstätten angesiedelt werden?
• Wie können wir die Risiken im Zusammenhang mit Überkapazitäten und der Anlaufphase mindern?

Schwerpunkt der TSETINIS-EFESO-Investitionsoptimierung sind Produktionsanlagen entlang des Wertschöpfungsprozesses

Cost Engineering von Kapitalinvestitionen

Wir verfügen über langjährige Erfahrung bei der Senkung der Kosten von Produktionsanlagen und Ausrüstungen in verschiedenen Produktionstechnologien und Branchen auf globaler Ebene.

Wir haben einen spezifischen funktionsübergreifenden Ansatz und eine Reihe von Instrumenten entwickelt, um die Kosten für Maschinen und Anlagen sowie für Gebäude zu optimieren.

Wir wissen genau, welche Hebel wir im gesamten Beschaffungsprozess für Kapitalinvestitionen ansetzen müssen.

Wir berechneten, schätzten und verhandelten die besten Kosten für Maschinen und Ausrüstung, Materialtransport, kommerzielle Komponenten und Gebäude. Darüber hinaus haben wir Kostenworkshops mit Lieferanten durchgeführt.

Es werden sechs Hebel mit unterschiedlichen Aufgaben und Möglichkeiten zur Optimierung der Kostensituation einer Investition entlang des Prozesses identifiziert

Der CE-Invest-Ansatz hat zu Einsparungen von durchschnittlich -30% über alle Branchen und Technologien hinweg geführt

Mit unserer proprietären CAPEX-Berechnungsmethode und -Software können wir Kosteneinsparungspotenziale leicht identifizieren und unseren Kunden helfen, diese zu realisieren.

• Durchschnittliche Einsparungen von 30 Prozent realisiert
• Entwicklung einer Best-Practice-Kostenbasis für Maschinen und Anlagen, Fördersysteme, Gebäude und kommerzielle Komponenten
• Abschluss verschiedener mehrjähriger Beschaffungsvereinbarungen mit Lieferanten zur Senkung der Transaktionskosten und zur Aufrechterhaltung des Kostenniveaus auf lange Sicht