Big Data – „Procurement Spend Cube Analytics“

Die Herausforderung: Einkaufsorganisationen vergeuden Ressourcen für das Datenmanagement und schöpfen ihr Einsparungspotenzial nicht voll aus

Siloartige Datensysteme in einem Unternehmen führen oft zu fragmentierten Daten, die über verschiedene Abteilungen verstreut sind und eine effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit behindern. Diese Fragmentierung hat nicht nur zur Folge, dass Informationssilos entstehen, sondern erfordert auch einen hohen manuellen Aufwand, um Daten aus unterschiedlichen Quellen abzugleichen und zu integrieren. Ohne vernetzte Systeme sind die Mitarbeiter mit der zeitraubenden Aufgabe belastet, Daten manuell zwischen Systemen zu übertragen, was nicht nur die Fehlerwahrscheinlichkeit erhöht, sondern auch die Produktivität verringert.

Darüber hinaus wird das Problem durch die fehlende Integration und Nutzung externer Datenquellen noch verschärft. Vielen Unternehmen gelingt es nicht, externe Daten effektiv zu nutzen, um Möglichkeiten für Kosteneinsparungen zu identifizieren. Wenn sie es versäumen, externe Datenquellen in ihre Analysen einzubeziehen, entgehen ihnen wertvolle Erkenntnisse, die zu erheblichen Einsparungen und strategischen Beschaffungsmöglichkeiten führen könnten.

Eine Abteilung, die mit diesem Problem besonders zu kämpfen hat, ist die Einkaufsabteilung. Trotz der entscheidenden Rolle, die sie beim Kostenmanagement und der strategischen Beschaffung spielen, sind die Einkaufsabteilungen oft nicht in der Lage, aus den ihnen zur Verfügung stehenden fragmentierten Daten verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen. Ohne einen umfassenden Überblick über interne und externe Daten ist es für sie schwierig, potenzielle Einsparungsmöglichkeiten zu erkennen und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass isolierte Datensysteme, unverbundene Systeme und die unzureichende Nutzung externer Datenquellen Unternehmen vor große Herausforderungen stellen. Diese Herausforderungen behindern nicht nur die Zusammenarbeit und Effizienz, sondern auch die Fähigkeit, Kosteneinsparungen zu ermitteln und strategische Beschaffungsinitiativen voranzutreiben, insbesondere in Abteilungen wie dem Einkauf. Die Bewältigung dieser Probleme erfordert eine gezielte Maßnahme, um Datensilos aufzubrechen, Systeme zu integrieren und externe Daten effektiv zu nutzen, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen und Entscheidungsprozesse zu verbessern.