Center of Excellence – Kalkulation

Die frühzeitige und genaue Bestimmung der Kosten in einem E2E-Prozess ist der Schlüssel zur aktiven Beeinflussung der Kosten über den Produktlebenszyklus

Ein wirksames Kostenmanagement muss die gesamte Organisation umfassen

Für ein effektives Kostenmanagement müssen die Fähigkeiten zur

• die Kostentreiber zu verstehen,
• Ermittlung von Maßnahmen zur Kostensenkung,
• Umsetzung einer funktionsübergreifenden Zusammenarbeit

sind der Schlüssel zum Erfolg.

In vielen Unternehmen sind die richtigen Methoden, Werkzeuge oder Fähigkeiten für ein effektives Kostenmanagement einfach nicht vorhanden. Daher muss eine ausreichende Kostenbasis, -prognose und -beeinflussung geschaffen werden.

Wie wir die Herausforderung angegangen sind

Wir haben ein effektives Kostenmanagement mit unterstützt:

• Die richtigen Werkzeuge, die von den Kostenexperten unseres Center of Excellence Costing eingesetzt werden
• Funktionsübergreifende Zusammenarbeit bei der Validierung und Realisierung

Unser starkes Projektmanagement bindet unsere Costing-Experten in die Abteilungen ein.

Instrumente und Methoden des aktiven Kostenmanagements

Geliefert! Der Beginn einer neuen Reise

Auf diese Weise haben wir dazu beigetragen, dass wir Möglichkeiten zur Kostenreduzierung/-vermeidung in Höhe von 15 bis 25 Prozent ermitteln konnten. Außerdem haben wir die Barrieren zwischen den Funktionen abgebaut. Um eine nachhaltige Wertschöpfung zu erreichen, installierte das Unternehmen eine neue Abteilung für Cost-Engineering, die es der Organisation ermöglicht, in Zusammenarbeit mit dem Einkauf, der Lieferkette und der Technik in einem durchgängigen Prozess den Gewinn zu steigern.