Die nächste Generation der Kostenplanung umsetzen

In Anbetracht des wachsenden Wettbewerbsdrucks wurde die Kostenplanung in vielen Sektoren verstärkt, um eine bessere Kostentransparenz zu schaffen. Darüber hinaus hilft Kostenplanung auch dabei, den Ansatz eines Unternehmens zu strukturieren, um zusätzliche Einsparungspotenziale in kürzester Zeit zu identifizieren und zu realisieren.

Etablierte Kostenplanungsansätze sind nicht mehr zweckmäßig

Während der strategische Wert der Kostenplanungs-Funktion unbestritten bleibt, sind viele etablierte Betriebsmodelle nicht mehr zweckmäßig. Der Grund dafür ist einfach: Wenn sich das Geschäft ändert, muss sich auch die Kostenplanung ändern, z.B. um eine schnellere Markteinführung zu unterstützen, eine größere Agilität in der Entwicklung zu erreichen, technologische Veränderungen abzudecken und schnellere Kostenschätzungen zu ermöglichen.

Die wichtigsten Trends bestimmen den Transformationsbedarf und haben Auswirkungen auf das Betriebsmodell der Kostenplanung

Wie wir diese Herausforderung bewältigt haben

Tiefgreifende Interviews zum Verständnis aktueller und zukünftiger Geschäftsanforderungen
Benchmarking der Kostenplanungs-Einrichtung im Vergleich zu globalen Best-Practice-Organisationen in verschiedenen Branchen
Entwicklung einer abgestimmten Zukunftsvision und eines Zielbetriebsmodells
Definition eines Transformationsfahrplans
Unterstützung der globalen Einführung durch Change Management und spezielle Expertenschulungen

Wegweiser für die nächste Stufe der Kostenplanung

Globale Kostenplanungs-Fähigkeit fit für die Zukunft!

Das neue Betriebsmodell brachte unserem Kunden erhebliche Vorteile, z.B.

Strategische Fähigkeitslücken zu verstehen, z.B. Elektronik, Software, etc.
Globale Kostenplanungs-Experten werden in neuen Methoden geschult
Globale Einführung unterstützt durch Training-on-the-Job

TSETINIS-EFESO

“Cost Engineering is a highly agile support function that enables business to perform better. Accordingly, the understanding on what drives business is key and drives the structure and capabilities of Cost Engineering.”

Oliver Briegel
Partner

Unsere Spezialisten

Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Mit TSETINIS-EFESO haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Sie auf dem Weg zu Ihren individuellen Geschäftszielen begleitet. Unsere erfahrenen Experten verfügen über tiefgreifendes Know-how in Ihrer Branche und stimmen die eingesetzten Methoden exakt auf Ihre Bedürfnisse ab. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre langfristigen Ziele effektiv und nachhaltig erreichen.

Oliver Briegel

Partner

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Implementation of Cost Engineering / Cost Management
Product Costing

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