Hört auf zu reden, fangt an zu handeln – wie man die Integrität von Nachhaltigkeitsinitiativen erhöht

Die Klimaneutralität hat sich zu einem globalen Testfall für die Umsetzung umfassender ESG-Strategien entwickelt – mit ehrgeizigen Zielen

Branchen rund um den Globus stehen wahrscheinlich vor dem perfekten Sturm der Disruption von Märkten, Lieferketten, Abläufen, Technologien und Vorschriften. Und da die Welt noch immer mit den Auswirkungen von COVID-19 zu kämpfen hat, hat die Frage, wie wirtschaftliche, soziale und Governance-Regelungen in Unternehmen ausgebaut werden können, massiv zugenommen.

Globale Organisationen geben „Nachhaltigkeit“ als Priorität an – aber sie tun nicht genug

Die meisten Unternehmen haben Klimastrategien und -ziele, die ihren Beitrag zur globalen Erwärmung deutlich reduzieren oder sogar eliminieren sollen. Die rasche Zunahme der Klimazusagen von Unternehmen in Verbindung mit der Zersplitterung der Ansätze macht es noch schwieriger, zwischen Climate Leadership und Greenwashing zu unterscheiden. Hinzu kommt ein allgemeiner Mangel an regulatorischer Aufsicht auf nationaler Ebene.

Führende Akteure in allen Sektoren stellen sich dieser Herausforderung mit groß angelegten Initiativen, um Transparenz zu schaffen und sich auf die Herausforderung vorzubereiten

Die Integrität der meisten Ansätze scheint schwach zu sein, was die Angst vor „Greenwashing“ nährt.

  • „Netto-Null“-Ziele verpflichten dazu, die Gesamtemissionen im Durchschnitt nur um 40 % zu reduzieren, nicht um 100 %, wie vorgeschlagen oder gefordert
  • 19 der 25 bewerteten Unternehmen werden sich bei ihren künftigen Zusagen auf Kompensationsmaßnahmen stützen, und nur ein Unternehmen plant ausdrücklich ohne Kompensationsmaßnahmen
  • Schwer zu unterscheiden zwischen echter Klimapolitik und unbegründetem Greenwashing

Jüngste Studien zeigen jedoch, dass die Integrität der meisten Ansätze schwach zu sein scheint, was in den meisten Fällen die Angst vor „unbegründetem Greenwashing“ nährt

TSETINIS-EFESO-Benchmarks bestätigen: Unternehmen verstehen nicht, wie sie ein hoch integriertes ESG-Programm umsetzen können

  • TOP-1 GAP „Tools & Systeme“: die große Vielfalt an Lösungen mit unterschiedlichen Funktionalitäten macht es den Unternehmen extrem schwer, die „richtige“ Lösung zu wählen
  • TOP-2 GAP „Strategie“: Corporate- / Product Carbon Footprints sowie potentielle Auswirkungen auf zugrunde liegende Kostenszenarien sind nicht vollständig bekannt
  • TOP-3-Lücke „Organisation und Steuerung“: Die Programmgestaltung integriert nicht sorgfältig alle Facetten und Aspekte der erforderlichen Transformation

TSETINIS-EFESO-Benchmarks bestätigen: Unternehmen verstehen nicht, wie man ein hoch integriertes ESG-Programm von Anfang bis Ende umsetzt, und lassen große Lücken unbehandelt

Wir verhelfen Ihnen zu mehr Integrität

Die Ermittlung und Förderung echter Führungsqualitäten im Bereich des Klimaschutzes ist eine zentrale Herausforderung, die, wenn sie angegangen wird, das Potenzial hat, mehr Ambitionen zur Eindämmung des globalen Klimawandels freizusetzen.

Vor 20 Jahren hat TSETINIS-EFESO das geschaffen, was die meisten Experten heute als globalen Industriestandard für Leistungsverbesserung und Kostenoptimierung ansehen – wir wenden es jetzt auf ESG an!

Wir helfen Ihnen dabei, Ihre ESG-Ambitionen in die Praxis umzusetzen und eine Transformation in Richtung Nachhaltigkeit zu erreichen, die integer ist und wirklich funktioniert.

Nachhaltigkeit
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