Intransparenz & fehlender Praxisbezug gefährden den Erfolg
Der Wandel der projektorientierten Arbeit ist in vollem Gange, aber wie sieht die Umsetzung aus? Oft beschäftigt sich das PMO mit theoretischen Zahlen, ohne Zugang zu Echtzeitdaten und den daraus resultierenden KPIs zu haben. Ohne diese Verbindung ist es nicht möglich, die Situation des Unternehmens mit agilen Methoden sofort zu verbessern oder das Betriebsmodell langfristig zu verändern.
Sich den Herausforderungen einer sich schnell verändernden Welt stellen
- Die Projektfristen sind kürzer, was eine schnellere Umsetzung und ein effizientes Management erfordert.
- Das Management der Lieferkette ist komplex und erfordert Risikomanagement und Widerstandsfähigkeit
- Ressourcenknappheit und Budgetzwang zwingen die Unternehmen zur Maximierung von Effizienz und Produktivität
- Die Stakeholder erwarten von den Unternehmen mehr Transparenz und Verantwortlichkeit