Design-to-Cost/VA/VE-Teams erreichen ihre Ziele nicht
Unternehmen investieren viele Ressourcen in die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung. TSETINIS-EFESO’s Projekterfahrung zeigt jedoch, dass viele VA/VE-Organisationen hinter den Erwartungen zurückbleiben und vor allem bei der Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen schwächeln.
Die durchgeführten Outside-in Performance Benchmarks zeigen Verbesserungsmöglichkeiten in allen strukturellen Säulen bzw. große Schwächen im Bereich HR
Was muss getan werden, um die Design-to-Cost/VA/VE-Leistung zu erhöhen?
Die Unternehmen müssen verstehen:
- Welche Schwächen zu einer geringen Sparleistung führen
- Welche Hebel zur Verbesserung der Umsetzung und Realisierung von Einsparungen eingesetzt werden können
- Was die beste organisatorische Praxis ist und wie zukünftige Defizite verhindert werden können
Lösungskonzepte sind unternehmensspezifisch
Das Leistungsproblem bei Design-to-Cost / VA / VE ist oft vielschichtig. Die Identifikation der richtigen Hebel zur Verankerung von VA / VE im Unternehmen und zur Optimierung der Sparleistung ist erfolgskritisch und kann nur nach einer detaillierten Analyse beantwortet werden.
Da die Analysephasen oft kostspielig und langwierig sind. Es müssen intelligentere und schnellere Wege gefunden werden, um die Verschwendung von Geld, Zeit und Ressourcen zu vermeiden. Mit der VAVE Performance Week bieten wir eine effektive Methode, um konkrete Hebel zur Leistungssteigerung zu identifizieren. Konkret, ganzheitlich und umsetzungsorientiert. Lassen Sie uns loslegen und Ihre VAVE-Leistung steigern, um die nächste Stufe technischer Einsparungen zu erreichen!