Quo Vadis Wertanalyse / Value Engineering?

Design-to-Cost und Value Analysis / Value Engineering (VA / VE) sind etablierte Methoden zur Unterstützung von Kostenoptimierungsmaßnahmen. Doch was passiert, wenn die Leistung dieser Methoden nachlässt und die eingesetzten Mittel nicht den gewünschten Nutzen bringen? Was ist, wenn die Kostenziele nicht erreicht werden? Schwachstellen müssen identifiziert und optimiert werden, um diese Methoden weiterhin wertschöpfend einsetzen zu können.

Technische Einsparungen sind entscheidend für das Erreichen der Geschäftsziele

Industrieunternehmen konzentrieren sich seit Jahren auf die Optimierung ihrer Kostenstrukturen – insbesondere auf die Produktkosten, um notwendige Investitionen in Technologie und Infrastruktur aufgrund von Marktverwerfungen zu refinanzieren. Neben den rein kommerziellen Ansätzen haben Design-to-Cost- oder VA/VE-Ansätze in den letzten Jahren eine Renaissance bei der Erzielung technischer Einsparungen erlebt.

Design-to-Cost/VA/VE-Teams erreichen ihre Ziele nicht

Unternehmen investieren viele Ressourcen in die Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung. TSETINIS-EFESO’s Projekterfahrung zeigt jedoch, dass viele VA/VE-Organisationen hinter den Erwartungen zurückbleiben und vor allem bei der Umsetzung der entsprechenden Maßnahmen schwächeln.

Die durchgeführten Outside-in Performance Benchmarks zeigen Verbesserungsmöglichkeiten in allen strukturellen Säulen bzw. große Schwächen im Bereich HR

Was muss getan werden, um die Design-to-Cost/VA/VE-Leistung zu erhöhen?

Die Unternehmen müssen verstehen:

  • Welche Schwächen zu einer geringen Sparleistung führen
  • Welche Hebel zur Verbesserung der Umsetzung und Realisierung von Einsparungen eingesetzt werden können
  • Was die beste organisatorische Praxis ist und wie zukünftige Defizite verhindert werden können

Lösungskonzepte sind unternehmensspezifisch

Das Leistungsproblem bei Design-to-Cost / VA / VE ist oft vielschichtig. Die Identifikation der richtigen Hebel zur Verankerung von VA / VE im Unternehmen und zur Optimierung der Sparleistung ist erfolgskritisch und kann nur nach einer detaillierten Analyse beantwortet werden.

Da die Analysephasen oft kostspielig und langwierig sind. Es müssen intelligentere und schnellere Wege gefunden werden, um die Verschwendung von Geld, Zeit und Ressourcen zu vermeiden. Mit der VAVE Performance Week bieten wir eine effektive Methode, um konkrete Hebel zur Leistungssteigerung zu identifizieren. Konkret, ganzheitlich und umsetzungsorientiert. Lassen Sie uns loslegen und Ihre VAVE-Leistung steigern, um die nächste Stufe technischer Einsparungen zu erreichen!


Unsere Spezialisten

Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Mit TSETINIS-EFESO haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Sie auf dem Weg zu Ihren individuellen Geschäftszielen begleitet. Unsere erfahrenen Experten verfügen über tiefgreifendes Know-how in Ihrer Branche und stimmen die eingesetzten Methoden exakt auf Ihre Bedürfnisse ab. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre langfristigen Ziele effektiv und nachhaltig erreichen.

Martin Kruschel

Partner

Materials Management
Product Profitability Programs
Restructuring & Organizational

+49 151 46700477

m.kruschel@tsetinis.com

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Sönke Johannsen

Senior Principal

Product Profitability
R&D Excellence
Materials Management

+49 151 62409501

s.johannsen@tsetinis.com

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