Strategische Portfoliooptimierung in der Automobilindustrie

Die Automobilindustrie ändert ihre Strategie grundlegend und konzentriert sich auf neue Produkte, Mobilitätsformen, Geschäftsmodelle und eine umfassende Serviceorientierung. Diese neue Realität erfordert eine klare Vorstellung davon, wo man in den zunehmend gestörten Wertschöpfungsketten spielen und wie man diese neuen Formen des Wettbewerbs gewinnen kann. In diesem Zusammenhang bietet das agile Portfoliomanagement eine klare Orientierung.

So haben wir die Herausforderung gemeistert

• Grundlegende Bewertung der bestehenden Produkt- und Dienstleistungsstrategie
• Externes Benchmarking und die Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Bewertungsrahmens
• Einrichtung eines Portfolio-Management-Cockpits

Die folgenden Vorteile wurden für den OEM erzielt

• Kurzfristige Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der Gewinn- und Verlustleistung
• Geschäftsszenario für groß angelegte Umgestaltungsmaßnahmen mit großer Wirkung
• Roadmapping und Einrichtung eines Transformationsbüros

Wir helfen dabei, die Leistung von Produkten und Dienstleistungen zu verwalten und Möglichkeiten zur Skalierung und zum Wachstum zu ermitteln.