Strategische Portfoliooptimierung in der Automobilindustrie

Die Automobilindustrie ändert ihre Strategie grundlegend und konzentriert sich auf neue Produkte, Mobilitätsformen, Geschäftsmodelle und eine umfassende Serviceorientierung. Diese neue Realität erfordert eine klare Vorstellung davon, wo man in den zunehmend gestörten Wertschöpfungsketten spielen und wie man diese neuen Formen des Wettbewerbs gewinnen kann. In diesem Zusammenhang bietet das agile Portfoliomanagement eine klare Orientierung.

Der Kunde stand vor folgenden Herausforderungen

  • Hochkomplexes Produkt-, Lösungs- und Dienstleistungsportfolio mit unterschiedlichen Strategien zur Markteinführung
  • Generell geringe Innovationsgeschwindigkeit aufgrund langwieriger und oft unzusammenhängender Innovationsprozesse
  • Hohe Kostenbasis, begrenzte wiederkehrende Einnahmen und begrenzte Fähigkeit zur Erweiterung

So haben wir die Herausforderung gemeistert

  • Grundlegende Bewertung der bestehenden Produkt- und Dienstleistungsstrategie
  • Externes Benchmarking und die Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Bewertungsrahmens
  • Einrichtung eines Portfolio-Management-Cockpits

Die folgenden Vorteile wurden für den OEM erzielt

  • Kurzfristige Verbesserungsmaßnahmen zur Steigerung der Gewinn- und Verlustleistung
  • Geschäftsszenario für groß angelegte Umgestaltungsmaßnahmen mit großer Wirkung
  • Roadmapping und Einrichtung eines Transformationsbüros

Wir helfen dabei, die Leistung von Produkten und Dienstleistungen zu verwalten und Möglichkeiten zur Skalierung und zum Wachstum zu ermitteln.


Unsere Spezialisten

Die Zusammenarbeit mit den qualifiziertesten TSETINIS-EFESO-Beratern ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg.

Mit TSETINIS-EFESO haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, der Sie auf dem Weg zu Ihren individuellen Geschäftszielen begleitet. Unsere erfahrenen Experten verfügen über tiefgreifendes Know-how in Ihrer Branche und stimmen die eingesetzten Methoden exakt auf Ihre Bedürfnisse ab. So stellen wir sicher, dass Sie Ihre langfristigen Ziele effektiv und nachhaltig erreichen.

Jost Kamenik

CEO

Performance Improvement
CO₂ & Sustainability
Cost Management

+49 160 92127863

j.kamenik@tsetinis.com

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