Der Kampf gegen die
Lieferkettenkrise
Die Schaffung widerstandsfähiger Lieferketten ist eine fortlaufende Herausforderung – unabhängig von aktuellen regionalen Krisen oder Naturkatastrophen. Angesichts der analytischen und praktischen Probleme, die es zu lösen gilt, ist dies für die meisten Organisationen eine anspruchsvolle Aufgabe. Selbst wenn geeignete Maßnahmen identifiziert werden, haben die Unternehmen Schwierigkeiten, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Maßnahmen und deren Kosten zu finden. Wir untersuchen die unternehmensspezifischen Herausforderungen und die Wettbewerbsfähigkeit bei der Gestaltung widerstandsfähiger Lieferketten.
Nachhaltige Beschaffung
zum besten Preis
CO₂ Strafzahlungen, Lokalisierungsanforderungen, Naturkatastrophen und Veränderungen in der politischen Landschaft üben einen immer stärker werdenden Kostendruck auf die globalen Lieferketten aus. Um erhebliche Kostensteigerungen zu vermeiden, müssen Unternehmen ihre Lieferketten umgestalten. Nachhaltige, widerstands- und wettbewerbsfähige Lieferketten sind der Schlüssel zum künftigen Erfolg von Unternehmen. Unser Sustainable Best Cost Sourcing-Ansatz bietet Lösungen für die Neugestaltung globaler industrieller Lieferketten zu besten Kosten.
BEST-in-CLASS Einkauf und Beschaffung –
Wie Sie Ihre Profitabilitätsreserven erschließen können
Die Frage, die viele unserer Kunden nachts wach hält, ist, wie in einem unsicheren Umfeld der nächste Level an Kundennutzen/Einsparungen erschloßen werden kann. Wir von TSETINIS-EFESO teilen Ihre Leidenschaft für Ihre Produkte und helfen Ihnen, die Herausforderungen in Einkauf und Beschaffung zu meistern. Die Realisierung von Optimierungspotenzialen ist unsere Mission. Lernen und verstehen Sie, wie wir Sie bei der Erschließung Ihrer Profitabilitätsreserven unterstützen können.
Einkauf und Beschaffung
LEISTUNGS DIAGNOSTIK
Wie Sie operative, taktische und strategische Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrem Beschaffungswesen identifizieren können? Unser bewährter Erfolgsansatz begleitet Sie auf dem Weg zu Spitzenleistungen.
Einkauf und Beschaffung
BESCHAFFUNGS- UND WARENGRUPPENSTRATEGIE
Wie gewährleistet Ihre Beschaffungsstrategie die zukünftige Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit? Mit unserem umfassend strukturierten Ansatz helfen wir Ihnen, Ihre wichtigsten geschäftlichen Herausforderungen zu identifizieren, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen und es in einen Top-Performer zu verwandeln.
Einkauf und Beschaffung
E2E TRANSFORMATION UND DIGITALISIERUNG
Wie können Sie Ihr Unternehmen so umgestalten, dass es in puncto Agilität und Zielorientierung zur Spitzengruppe gehört? Wir haben das richtige Rezept, um Best-Practice-Strukturen und -Prozesse für Ihre individuellen Unternehmensanforderungen zu finden und umzusetzen.
Einkauf und Beschaffung
LIEFERANTEN- UND WERTSTROMOPTIMIERUNG
Das ganzheitliche Management und die Optimierung der Inbound Wertschöpfungskette über mehrere Stufen über den Lieferanten bis zum eigenen Produktionswerk birgt eine Vielzahl an ungehobenen Einsparpotenzialen. Wir haben das richtige Toolset und Know-how, Ihre Optimierungspipeline zu boosten.
Einkauf und Beschaffung
PROFESSIONELLES VERHANDLUNGS
MANAGEMENT
Wir bieten Ihnen Erfahrung und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz, um lhr Beschaffungspotenzial voll auszuschöpfen und ungeahnte Einsparpotenziale zu erschließen. In mehr als 3.000 erfolgreichen Verhandlungen haben wir zusätzliche Einsparungen von mehr als drei Milliarden Euro erzielt.
Einkauf und Beschaffung
MATERIALKOSTEN OPTIMERUNGSPROGRAMME
MANAGEMENT
Wie sie Ihre Unternehmensprofitabilität durch die Optimierung Ihrer Materialkosten auf Kurs halten. Unser ganzheitliches Best-in-Class Toolkit ermöglicht die effiziente, zielorientierte und erfolgreiche Durchführung von Materialkostenoptimierungsprogrammen, Profitabilitätssteigerung garantiert.
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